Jakie są 4 najczęstsze błędy przy budowaniu MVP?

Najpopularniejsze błędy podczas tworzenie MVP aplikacji dedykowanej to

• brak zbadania zapotrzebowania na rynku
• rozmycie zakresu MVP
• overenginiering
• brak pomiarów

Wyjaśnijmy sobie teraz każdy z tych punktów – co on dokładnie oznacza, jak można go uniknąć oraz jak można go naprawić.

Brak zbadania zapotrzebowania na rynku

Ten błąd nie dotyczy wszystkich, ponieważ – jeśli robisz dedykowaną aplikację do użytku wewnętrznego dla swojej firmy to takie badanie rynku w sumie jest zbędne. Często przychodzisz już do software house, ponieważ sprawdziłeś już aktualne rozwiązania i one Ci nie odpowiadają.

Jednak jak masz pomysł na nową aplikację wtedy badanie rynku jest już potrzebne, bo pozwolą uniknąć Ci przepalenie budżetu. Najprostszym sposobem na zbadanie zapotrzebowania na rynku jest stworzenie landing page i zbieranie chętnych na wait liste. Bardzo popularna metoda nie tylko stosowana przy aplikacjach dedykowanych, ale także przy mini produktach (ebooki) czy kursach. Polega to na tym, że tworzysz stronę internetową, której głównym celem jest zebranie adresów e-mail i po prostu puszczasz reklamy. Ustawiasz sobie cel ile maili potrzebujesz, aby uznać, że cel jest słuszny. Teraz ustaw reklamy, aby każdy się dowiedział o Twoim produkcie i czekaj na wynik.

Rozmycie zakresu MVP

Powtarzam to przy każdym artykule dotyczącym aplikacji dedykowanych czy początku tworzenia takiej aplikacji – czyli rozmycie zakresu MVP. Zadaniem MVP jest rozwiązać jeden konkretny problem użytkownika przy zestawieniu tylko podstawowych funkcji.

Jeśli do MVP aplikacji zaczniemy od razu dodawać serię dodatkowych prostych funkcjonalności takich jak: dodawanie do ulubionych, grywalizacja jakieś autorespondery czy czaty wewnątrz aplikacji (no chyba, że to wszystko ma rozwiązać faktycznie ten jeden problem) to z MVP robi się pełnoprawna aplikacja. Także najpierw podstawy, potem jak produk się przyjmie przechodzimy w tryb rozwoju.

W temacie MPV warto wykorzystać ogólnodostępne narzędzia takie jak MailerLite. Stwórz landing page (lub zleć go do zrobienia nam), wepnij do niego gotowy formularz do zapisu na listę subskrybentów. Następnie uruchom reklamy – aktualnie nowość, możesz uruchomić też reklamy chat GPT. Jednak jak porównasz ilość wejść do ilości zapisu to się nie przestrasz, statystyki mówią o tym, że 1.5~3% zapisu na newsletter uznaje się za poprawny wynik.

Over-enginiering

To jest spotykane głownie u programistów, którzy cierpią na chorobę doskonałości. Dobry kod to podstawa, ale w wypadku MVP należy iść na kompromisy. W artykule o kosztach stworzenia aplikacji MVP wspominałem już o tym, aby dobierać odpowiednie narzędzia do zadania, które mamy do wykonania.

Nasz kod jest technicznie idealny, ale w MVP chodzi o to, aby kod wypuścić szybko, aby nie przepalić budżetu i sprawdzić czy projekt ma sens. W tym wypadku zasada im szybciej tym lepiej ma sens. Na poprawki przyjdzie czas przy wprowadzaniu nowych funkcjonalności o które proszą użytkownicy podczas feedbacku. Oczywiście jeśli MPV ma być podwaliną faktycznej aplikacji to warto poświęcić troche więcej czasu, aby podstawy kodu były solidne i łatwe do skalowania.

Istnieje też takie pojęcie jak dług technologiczny – chodzi w nim o to, że im słabszej jakości kod stworzysz tym trudniej będzie go w dłuższej perspektywie czasu utrzymać i rozwijać. Moim zdaniem na etapie badania rynku ten aspekt należy pominąć i świadomie zaciągnąć mały dług na przyszłość.

Brak pomiarów skuteczności

Tutaj też wprowadzimy nowe pojęcie czyli KPI – wskaźniki, które pokazują sukces (lub porażkę w liczbach). Takim KPI na samym początku była liczba osób, które zapisały się na wait listę. Tutaj może być ogólny przyrost użytkowników, dzienne czy miesięcznie aktywnych uzytkowników. Wykorzystywanie konkretnej funkcji w module i podobne wskaźniki. Jest ich tak dużo, że nie będę o nich teraz wspominać szczegółowo.

Jednak warto, abyś przy MVP od razu ustalił sobie takie wskaźniki, abyś wiedział czy Twoja aplikacja ma szanse na sprzedaż.

Najpopularniejszymi wskaźnikami są:

• DAU, WAU, MAU – pokazują ilość aktywnych użytkowników w aplikacji dziennie, tygodniowo oraz miesięcznie. Są to podstawowe wskaźniki na bazie, których możesz liczyć kolejne wartości
• Stickiness Ratio (Wskaźnik lepkości) – mierzy jak często użytkownicy wracają w ciągu miesiąca do aplikacji (wzór to DAU / MAU * 100 %)
• Churn Rate (Współczynnik rezygnacji) – jest wskaźnikiem odejścia, pokazuje ile osób rezygnuje z aplikacji.

O innych wskaźnikach oraz jak je liczyć będziemy rozmawiać w innych artykułach.

Jak uniknąć najpopularniejszych błędów podczas tworzenia MVP i aplikacji dedykowanej?

• Waliduj pomysł – zbieraj maile na landing page – budujesz od razu dzięki temu swoją społeczność
• Trzymaj się piorytetów – wdróż tylko kluczowe funkcje. Resztę można w trakcie kampanii reklamowej szybko dograć
• Akceptuj dług technologiczny – przy MVP ważniejsze jest szybsze dostarczenie gotowego produktu, niż idealny kod
• Mierz wyniki – ustal wskaźniki i je śledź

Nie zapomnij też poinformować świata o swojej aplikacji – po jej wdrożeniu wykorzystaj zbudowaną bazę subskrybentów, nie zapomnij poprosić ich o feedback i wdrożyć o co poproszą, bo to Twoi pierwsi klienci. Uruchom także reklamy, aby szybciej trafić do nowych użytkowników.